急用户所急，想用户所想，在产品上下功夫。
要求要明确，执行要坚决。
天长地久有时尽，推行无绝期。
沧州可行性研究报告专业编写
沧州案例
Project name: date processing and death of livestock and poultry 15 tons of construction project. Construction of the main content: rent linying west farm land, need a new area of 4500 square meters, the construction content: disinfection workshop 200 square meters, production workshop 1500 square meters, green processing workshop 800 square meters, office building 800 square meters, boiler room, garage 50 square metre 300 square metre, cold storage area of 100 square meters, 50 square meters, staff canteen, dormitory area of 200 square meters. The drying system of processing technology, ability to deal with illness of livestock and poultry in 15-20 tons. Main equipment is: crusher,
machine, dryer, wastewater and waste gas treatment equipment, oil mill, process flow, feed, chemical, drying, oil extraction, crushing, drying and discharging (animal fat, meat and bone meal), waste gas and waste water treatment.
Project name: annual output of 150 tons of plastic products. The construction main contents: the annual output of 150 tons of plastic products. Production process: from incoming inspection to ingrents, weighing feeding to squeeze - molding - inspection, packaging. Main equipments: flat single screw extruder type 125, 1.
Project name: market pigs 2800 head of construction projects. Construction of the main content: the project land lease 20000.1 square meters, the construction scale for years are 2800 head of live pigs, the main construction contents include: construction of 5500 square meters of piggery. Deit/feed workshop 300 square meters; A set of tank storage. Road of water and electricity facilities, road of water and electricity, electronic monitoring equipment of form a complete set, office, disinfection room, etc.
Project name: annual output of 370 million plastic bottles production line project. The project content: the construction of the main content: the project of new production workshop 5600 square meters, the proed construction of eight plastic bottle production lines, annual output of 370 million plastic bottles. Technology: plastic particles melt extrusion
shape - cooling - finished product packaging. Major equipment: 8 large import bottle blowing machine.
Project name: the annual output of 40000 tons of concrete construction project, the construction of the main content: the project rent the original factory area of 5400 square meters, annual output of 40000 tons of concrete production line. Technology: outsourcing of raw materials (grel, cement), stirring, finished goods, shipment. Major equipment: concrete mixing floor, etc.;
Project name: annual output of 80 million pieces of coal gangue sintered brick project, the construction of the main content: the construction scale: annual output of 80 million pieces of sintered porous brick and solid brick project, the construction of two production line. Coal gangue as the main raw material, technological process, raw materials, broken, ingrents, aging - molding - roasting process, etc. Major equipment: crusher, the vacuum brick extruding section automatic cutting, automatic machine, etc.
竞争性磋商退还磋商。集采机构应当在采购活动结束后及时退还供应商的磋商，但因供应商自身原因无法及时退还的除外。未成交供应商的磋商应当在成交通知书发出后5个工作日内退还，成交供应商的磋商应当在采购合同签订后5个工作日内退还。以下情形，供应商磋商不予退还：一是供应商在提交响应文件截止时间后撤回响应文件的；二是供应商在响应文件中提供虚假材料的；三是除因不可抗力或磋商文件认可的情形以外，成交供应商不与采购人签订合同的；四是供应商与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；五是磋商文件规定的其他情形。
竞争性谈判和竞争性磋商关于采购文件的相同点和不同点。相同点：74号令和214号文对采购文件（指竞争性谈判文件和竞争性磋商文件，以下分别简称“谈判文件”、“磋商文件”）的一般规定是相同的，即谈判文件、磋商文件都应当根据采购项目的特点和采购人的实际需求制定，并经采购人书面同意；采购人应当以实际需求为原则，不得擅自经费预算和资产配置。同时，还规定采购文件中不得要求或者标明供应商名称或者特定货物的品牌，不得含有指向特定供应商的技术、服务等条件，并对采购文件应当包含的内容作了规定。不同点：74号令除对谈判文件的一般内容作了规定外，还规定谈判文件还应当明确根据谈判文件可能实质性变动的内容，包括采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款；而214号文没有对磋商文件的内容作特殊规定。
在实际采购中，有时会发生两个以上的供应商组成一个投标联，以一个投标人的身份投标。这样，投标书就需要几家供应商一起合作。那参加联合制作的任何一方都不能轻视，如果大家都持不态度，就会发生你依他、他依你，大家都不认真，都不负责，以致于形成无效标的情形。例如，在一次大型工程中，有9个供应商组成联投标。由于大家都不投标书制作，制作前也没有哪一方询问其他方是否符合《办法》第三十四条所规定的联各方均应当符合采购法第二十二条款规定的条件，即：具有承担民事责任的能力。
现代社会商业计划书的作用越来越重要，无论是指导企业自身的发展还是用于，商业计划书都发挥着提纲挈领的作用。企业自用的商业计划书就是企业发展的战略规划，企业在发展中遇到的机会和优势、威胁和劣势，都会在商业计划书中体现，能够很好的指导企业立足自身特点扬长避短。用的商业计划书更为重要，投资人不会平白无故的投资你的项目，商业计划书中需要体现项目的吸引力，市场、盈利能力、财务分析这些必不可少。之前碰到过一些客户，都是做实业出身的大老板，因为项目需要编写一份商业计划书，他们便找到我们，其实他们并不懂什么是商业计划书，也压根没有真正相信那些文字性的东西的真正价值，所以内心是排斥的，但是当他们看到一份专业的商业计划书能真正为他们筹集到资金促进企业进一步发展时，他们才认识到我们并不是纸上谈兵。
支持。创业难，守业更难，企业在守业中不断进行“二次创业”尤其难。究其原因，一方面在于企业在一定成绩后，都会不自觉地走进生存舒适区。只有特别有勇气、智慧的企业家，才敢于直视舒适区中暗藏的危机，果断进行自我变革；另一方面则是企业对转型发展的理解不到位，把转型误认为转行。在回答媒体关于民企如何转型升级时，奥盛集团有限公司董事长、总裁汤亮用了“深耕”二字。“转型应该是对企业自身从事主业的‘深耕’。”他强调，转型不是转行，什么热闹就去干什么，这样企业经营
